Precios del combustible en aumento

Tres pasos inteligentes para combatir los costos del combustible

El precio del combustible siempre ha sido un gasto de flota impredecible. Cuando es barato, las ineficiencias en la gestión de flotas son menos costosas. Pero cuando los precios se disparan como lo han hecho en 2022, los gerentes de flotas deben poner la marcha a tope y encontrar formas de reducir costos, reducir los desperdicios y sostener los resultados finales. Esto significa pensar en el panorama general y comprender que invertir por adelantado en las herramientas y asociaciones de gestión de flotas adecuadas puede dar sus frutos ahora y en el futuro.

Como dice DJ Lord, vicepresidente de Servicios de Flota de GM Financial, “No mire solo el costo de un producto de gestión de flotas, ya que “los beneficios generales superan ampliamente los costos”.  Y continúa, "hay tres cosas en el núcleo de la gestión inteligente de flotas, especialmente cuando los precios del combustible son altos: tener un plan, utilizar datos y aprovechar las relaciones."

Paso 1: Tómese la estrategia en serio

En cada etapa del ciclo de vida de un vehículo (compra, cumplimiento, mantenimiento, combustible, informes, reventa), hay oportunidades para reducir costos y aumentar la eficiencia. Pero capitalizarlas requiere una estrategia deliberada. “Si improvisa todo el tiempo, sus costos serán altos”, dice Lord. Para aprovechar esas oportunidades, “es importante tener un buen panorama de su flota, para que pueda hacer cambios”.

Lord señala los ciclos de la flota de vehículos como ejemplo. Con un plan para aprovechar al máximo el uso de un vehículo por la menor inversión, un gerente de flota puede saber cuándo y cómo reemplazar un vehículo, aprovechar las opciones de compra más bajas para vehículos nuevos y conocer el mejor momento para la reventa.

Una estrategia integral para comprar, asegurar, mantener, abastecer de combustible e informar le ayudará a aprovechar las oportunidades de reducción de costos que pueden estar ocultas a simple vista. Pero sin una estrategia, este trabajo esencial de alto valor fácilmente permanecerá sepultado por las tareas diarias de la gestión de flotas. Salir de debajo de esa montaña no solo es posible, sino necesario.

Paso 2: Comprométase con las decisiones basadas en datos

Cuando los costos del combustible son altos, la precisión da sus frutos. Y necesita datos para tomar decisiones precisas sobre la gestión de flotas en 2022 y más adelante. “Tener un programa de combustible, optimizar las rutas, garantizar la configuración adecuada del vehículo y la cantidad de carga, y minimizar los tiempos de inactividad durante el día son claves para mantener los costos bajos”, dice Lord. Las herramientas basadas en datos les permiten a los gerentes de flota identificar y aprovechar estas oportunidades estratégicas.

Telematics, por ejemplo, utiliza tecnología GPS para identificar y comunicar tendencias y posibles problemas, como también para hacer recomendaciones a los gerentes de flota. A través de información como la velocidad del vehículo, el estado del motor, el frenado, la presión de los neumáticos y más, la telemática proporciona a los gerentes de flota una sólida comprensión del rendimiento de la flota y del conductor.

Las herramientas basadas en datos les permiten a los gerentes de flota ir más allá del inestable terreno de las conjeturas informadas y pasar a la sólida cimentación de la toma de decisiones basada en datos en tiempo real.

Paso 3: Construya su equipo de expertos

Por último, los costos de combustible en aumento exigen un enfoque colaborativo para la gestión de flotas. La estrategia y las herramientas adecuadas son fundamentales para reducir los costos y aumentar la eficiencia. Sin embargo, se necesita la relación correcta para hacerlos efectivos. Pero ¿cómo puede estar seguro de que la estrategia que haya elegido sea la correcta? ¿Y cómo la va a implementar? Una vez que haya comenzado a recopilar datos, ¿qué hará con ellos para obtener los resultados que desea?

La buena noticia es que no tiene que hacer esto solo. Solo necesita un equipo de expertos junto a usted que:

• Conozca los pormenores de la gestión de flotas para empresas como la suya.
  
• Trabaje con usted para personalizar una estrategia de gestión de flotas que pueda poner en práctica de inmediato.
• Lo empoderen para que ejecute su estrategia al proporcionar acceso a herramientas basadas en datos.

Es posible que los precios del combustible no vuelvan a los niveles de 2020 pronto. Pero con la estrategia, los datos y el equipo adecuados junto a usted, preparará su flota y su negocio para el éxito, independientemente de lo que depare el futuro.

Para conocer más sobre cómo GM Financial Fleet Services puede ayudar a que su flota funcione de manera más eficiente y fortalezca su negocio, simplemente haga clic a continuación para ponerse en contacto. "No solo estamos vendiendo algo," dice Lord, "nos vemos a nosotros mismos como verdaderos socios comerciales al ayudar a los clientes a administrar todas las necesidades de sus flotas".

Hable con un experto

By Ross Appleton, GM Financial

Ross Appleton loves to help people navigate their toughest challenges. He believes that clarity is the key to flourishing in a complex world, and that a timely dad joke is good for the soul. When he isn’t talking or writing about big ideas, you’ll likely find him reading about them in old books. He is married, and two of his four children currently serve in the U.S. Army.